TRABAJO Nº3

- T R A B A J O N º 3 -

Fecha de entrega: Viernes 4 Diciembre 2009

Contenidos:

1.- CARTA GANTT, con el itemizado de:

a) Obra gruesa, (con el detalle de partidas y asignación de recursos).

b) Instalaciones (tipo subcontrato, general)

c) Terminaciones (con el detalle de partidas y sin asignación de recursos)

2) RUTA CRÍTICA

3) HOJA DE RECURSOS : Optimizada según lo visto en clases.

Cualquier duda enviarla al correo del curso

Fórmula de Duración

Para poder tener la duración se necesita; la cubicación, el rendimiento y el nº de recursos.

la fórmula es:

D= cubicación/(rendimiento x nº recursos)

...............................................................................................................................................
Ejemplo:

Se necesita saber cuánto se demorará dos enfierradores con un rendimiento de 0,016 c/u, en enfierrar un total 2000 kg.

OJO: El rendimiento se obtiene del trabajo nº2, o si no del ONDAC, este rendimiento indica que un enfierrador se demora 0.016 días en instalar 1 kg de fierro, pero en la fórmula se necesita cuánto fierro instala en un día, por lo que por regla de 3, se obtiene :

0.016 día ---> 1 KG
1 día ---> x Kg lo que dá : 62.5 kg

Por lo que en la fórmula quedaría

D= cubicación/(rendimiento x nº recursos)

D= 2000[kg]/(62.5 [kg/día] x 2 )=16 Días, lo que se demoraría dos enfierradores en enfierrar 2000 kg.

TRABAJO Nº 3

Trabajo nº3

Fecha de entrega: 4 Diciembre 2009

Contenidos : Carta Gantt (incluye obra gruesa, terminaciones e instalaciones), hoja de recursos, ruta crítica .

Pasos para la construcción del trabajo nº3:

1.- Escribir las actividades en la carta Gantt.

2.- Inscribir los recursos y mano de obra en la “hoja de recursos”.

3.- Asignar los recursos a cada actividad.

4.- Asignar la duración a cada actividad con la fórmula

D=cubicación/(rend x nºrecursos)

(la cubicación se obtiene del archivo Excel subido al blog)

5.- Realizar los vínculos de las actividades.

6.- Determinar la ruta crítica

Los pasos presentados anteriormente, son una sugerencia, puede ser modificado, dependiendo de la forma de trabajar de cada grupo.

ARCHIVO CON EJEMPLO DE CARTA GANTT, y errores más comunes.

Ejemplo Carta Gannt de proyecto completo



Cualquier duda enviarla al correo.


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